У навчальному посібнику розкрито сутність, основні концепції, етапи розвитку, особливості різних видів стратегій підприємства і їх роль у забезпеченні його конкурентоспроможності, досягненні економічного успіху. Значну увагу приділено висвітленню різн

оманітних аспектів стратегічного контексту і стратегічного потенціалу, основних методів аналізу конкурентного середовища підприємства, обґрунтуванню, розроб-ленню, декомпонуванню корпоративних і ділових стратегій, оцінюванню стратегічних альтернатив т

а вибору найефективнішої із них у різних ситуаціях економічної практики.Для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів.Зміст1. Стратегія підприємства: сутність, концепції, еволюція Сутність і особливості стратегії підприє

мства. Концепції стратегії підприємства. Еволюція стратегій підприємства. 2. Стратегічне бачення в управлінні підприємством Сутність стратегічного бачення в управлінні підприємством. Сутність стратегічного успіху. Управління стратегічним потенціалом у

спіху підприємства. 3. Визначення місії і цілей підприємства Місія підприємства. Цілі підприємства, їх види і особливості. Механізм вироблення системи цілей підприємства. Пріоритети, обмеження, стандарти цілей підприємства. 4. Розроблення і декомпонув

ання стратегії підприємства Особливості і основні етапи розроблення стратегії підприємства. Типові підходи до розроблення стратегій підприємства. Декомпонування загальних стратегій підприємства. Особливості декомпонування загальних стратегій підприємс

тва. Концепція підприємницьких стратегій. Концепція організаційних стратегій підприємства. Концепція виробничих стратегій. Сучасні підходи до декомпонування стратегії підприємства. 5. Конкурентні переваги і конкуренто-спроможність підприємства Сутніст

ь і види конкурентних переваг. Конкурентні переваги і конкурентоспроможність. Оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Діагностування конкурентоспроможності підприємства. Комплексний аналіз конкурентоспроможності підприємства. 6. Аналіз конкуре

нтного середовища підприємства Загальні засади аналізу ситуації і конкуренції в галузі. Модель п’яти сил конкуренції. Аналіз інтенсивності конкуренції. Концепція стратегічних груп у конкурентному середовищі. Чинники конкурентної переваги країни. 7. Ст

ратегічний потенціал підприємства Складові стратегічного потенціалу. Ефект синергізму, його сутність і типи. Сітка навичок, профіль здібностей як інструменти управління кадровим потенціалом підприємства. Сітка навичок підприємства. Профіль здібностей п

ідприємства. Теоретичні основи оцінювання стратегічного потенціалу підприємства. Показники і вимірювачі складових стратегічного потенціалу підприємства. Методика оцінювання стратегічного потенціалу підприємства. 8. Класифікація стратегій підприємства К

ритерії класифікації стратегій. Базові конкурентні стратегії підприємств. Піраміда базових стратегій підприємств за рівнями стратегічних рішень. Класифікація конкурентних стратегій за іншими критеріями. 9. Корпоративні (портфельні) і ділові стратегії п

ідприємства Сутність і особливості корпоративних (портфельних) стратегій підприємства. Принципи формування корпоративних стратегій. Базові корпоративні стратегії підприємства. Ділові стратегії (стратегії конкуренції) підприємства. Форми ділового співр

обітництва (партнерства) підприємств. 10. Диверсифікація діяльності підприємства Сутність стратегії диверсифікації діяльності підприємства. Види диверсифікації діяльності підприємства. Похідні стратегії диверсифікації підприємства. Управління диверсиф

ікованими підприємствами. 11. Функціональні стратегії підприємства Типологія функціональних стратегій підприємства. Маркетингова стратегія підприємства. Стратегія наукових досліджень і проектно-конструкторських розробок. Виробнича стратегія підприємст

ва. Стратегія фінансування. Стратегія управління персоналом підприємства. 12. Операційні стратегії підприємства Роль операційних стратегій в управлінні підприємством. Стратегія підвищення якості товару (послуги). Операційна стратегія лідерства за витр

атами. Стратегія оптимальних витрат. Операційна стратегія диференціації (концентрації). Стратегія розвитку виробничих потужностей. Стратегія ресурсозаощадження. Сфокусовані (нішеві) стратегії підприємства. Стратегія виробничих процесів. 13. Матричний а

наліз корпоративної стратегії підприємства Матричні методи економічного аналізу. Цілі і основні етапи матричного аналізу. Матриця Бостонської консалтингової групи. Модифікована матриця БКГ. Матриця McKincey — General Electric. Модель аналізу McKinsey 7

S. Діловий комплексний аналіз економічної інформації. Метод SPACE (стратегічного оцінювання дій). Інші матричні методи формування та аналізу корпоративних стратегій. 14. Альтернативність у стратегічному виборі Стратегічні альтернативи діяльності підпр

иємства. Формування портфеля стратегічних альтернатив. Оцінювання і аналіз альтернативних варіантів стратегій. Оцінювання і порівняння ефективності альтернативних варіантів стратегій підприємства. 15. Особливості стратегій підприємств України Особливо

сті стратегічного підходу в управлінні українськими підприємствами на сучасному етапі. Перспективи використання стратегічного управління на підприємствах України. Короткий термінологічний словник. Література.