Основи менеджменту підручник

За: Вид матеріалу: Текст Мова: українська Публікація: К. Академвидав 2007Опис: 576 сISBN:
  • 9789668226465
Тематика(и): Анотація: . Школа наукового управління. Школа "фордизму". Класична школа. Школа руху за гуманні стосунки. Школа виробничої демократії. Школа поведінкових наук. 2.3. Особливості сучасного етапу розвитку науки менеджменту. Сучасні концепції менеджменту. 2.4. ЗароАнотація: ункцій організації, функцій, процесу і механізму менеджменту. Функції організації. Функції і процес менеджменту. Механізм менеджменту. 5.2. Функція менеджменту "визначення цілей". Сутність, значення і класифікація цілей менеджменту. Основні вимоги до цАнотація: ілей організації. Ієрархія цілей. Місія організації. Послідовність етапів розроблення і реалізації цілей менеджменту. 5.3. Функція менеджменту "планування". Сутність і значення функції менеджменту "планування". Принципи управлінського планування. ЕконАнотація: оміко-організаційний зміст планування в менеджменті. 5.4. Функція менеджменту "рiшення". Сутність і класифікація рішень у менеджменті. Процес підготовки, прийняття і реалізації управлінських рішень. Методи прийняття раціональних управлінських рішень іАнотація: підвищення їх якості. 5.5. Функція менеджменту "органiзування". Зміст і значення функції "організування". Структурна побудова управління організаціями. Організування процесів менеджменту. 5.6. Функція менеджменту "оперативне регулювання". Планування оАнотація: перативних управлінських робіт. Оперативне регулювання і контролювання ходу робіт. 5.7. Функція менеджменту "мотивування". Сутність та еволюція поняття "мотивування". Психологічні теорії мотивування. Арсенал мотиваційних засобів менеджера. 5.8. ФункціАнотація: я менеджменту "контролювання". Сутність, види і процес контролювання. Системи контролювання. 6. Методи менеджменту 6.1. Загальні особливості методів менеджменту. Сутність і значення методів менеджменту. Взаємозв'язок функцій і методів менеджменту. 6.2
Тип одиниці: Книги
Мітки з цієї бібліотеки: Немає міток з цієї бібліотеки для цієї назви. Ввійдіть, щоб додавати мітки.
Оцінки зірочками
    Середня оцінка: 0.0 (0 голос.)
Фонди
Поточна бібліотека Шифр зберігання Стан Штрих-код
ЧЗ - Читальна зала 658(075.8) Х65 Доступно 127431

. Школа наукового управління. Школа "фордизму". Класична школа. Школа руху за гуманні стосунки. Школа виробничої демократії. Школа поведінкових наук. 2.3. Особливості сучасного етапу розвитку науки менеджменту. Сучасні концепції менеджменту. 2.4. Заро

ункцій організації, функцій, процесу і механізму менеджменту. Функції організації. Функції і процес менеджменту. Механізм менеджменту. 5.2. Функція менеджменту "визначення цілей". Сутність, значення і класифікація цілей менеджменту. Основні вимоги до ц

ілей організації. Ієрархія цілей. Місія організації. Послідовність етапів розроблення і реалізації цілей менеджменту. 5.3. Функція менеджменту "планування". Сутність і значення функції менеджменту "планування". Принципи управлінського планування. Екон

оміко-організаційний зміст планування в менеджменті. 5.4. Функція менеджменту "рiшення". Сутність і класифікація рішень у менеджменті. Процес підготовки, прийняття і реалізації управлінських рішень. Методи прийняття раціональних управлінських рішень і

підвищення їх якості. 5.5. Функція менеджменту "органiзування". Зміст і значення функції "організування". Структурна побудова управління організаціями. Організування процесів менеджменту. 5.6. Функція менеджменту "оперативне регулювання". Планування о

перативних управлінських робіт. Оперативне регулювання і контролювання ходу робіт. 5.7. Функція менеджменту "мотивування". Сутність та еволюція поняття "мотивування". Психологічні теорії мотивування. Арсенал мотиваційних засобів менеджера. 5.8. Функці

я менеджменту "контролювання". Сутність, види і процес контролювання. Системи контролювання. 6. Методи менеджменту 6.1. Загальні особливості методів менеджменту. Сутність і значення методів менеджменту. Взаємозв'язок функцій і методів менеджменту. 6.2

Немає коментарів для цієї одиниці.

для можливості публікувати коментарі.