TY - BOOK AU - Хміль Ф. І. TI - Основи менеджменту: підручник SN - 9789668226465 PY - 2007/// CY - К. PB - Академвидав KW - 658 Управління торговельно-промисловою діяльністю. Бізнес-менеджмент. Економіка підприємств. Організація та KW - UDC N2 - . Школа наукового управління. Школа "фордизму". Класична школа. Школа руху за гуманні стосунки. Школа виробничої демократії. Школа поведінкових наук. 2.3. Особливості сучасного етапу розвитку науки менеджменту. Сучасні концепції менеджменту. 2.4. Заро; ункцій організації, функцій, процесу і механізму менеджменту. Функції організації. Функції і процес менеджменту. Механізм менеджменту. 5.2. Функція менеджменту "визначення цілей". Сутність, значення і класифікація цілей менеджменту. Основні вимоги до ц; ілей організації. Ієрархія цілей. Місія організації. Послідовність етапів розроблення і реалізації цілей менеджменту. 5.3. Функція менеджменту "планування". Сутність і значення функції менеджменту "планування". Принципи управлінського планування. Екон; оміко-організаційний зміст планування в менеджменті. 5.4. Функція менеджменту "рiшення". Сутність і класифікація рішень у менеджменті. Процес підготовки, прийняття і реалізації управлінських рішень. Методи прийняття раціональних управлінських рішень і; підвищення їх якості. 5.5. Функція менеджменту "органiзування". Зміст і значення функції "організування". Структурна побудова управління організаціями. Організування процесів менеджменту. 5.6. Функція менеджменту "оперативне регулювання". Планування о; перативних управлінських робіт. Оперативне регулювання і контролювання ходу робіт. 5.7. Функція менеджменту "мотивування". Сутність та еволюція поняття "мотивування". Психологічні теорії мотивування. Арсенал мотиваційних засобів менеджера. 5.8. Функці; я менеджменту "контролювання". Сутність, види і процес контролювання. Системи контролювання. 6. Методи менеджменту 6.1. Загальні особливості методів менеджменту. Сутність і значення методів менеджменту. Взаємозв'язок функцій і методів менеджменту. 6.2 ER -