Психологічні особливості розвитку управлінського потенціалу особистості Дерябіна Галина Валеріївна ; наук. керівник Каменська Наталія Леонідівна

За: Вид матеріалу: Текст Мова: українська Публікація: Київ 2008Опис: 16 сТематика(и): Примітка про дисертацію: Інститут психології АПН України імені Г. С. Костюка 2008 Зведення: У дисертаційному дослідженні дається психологічний аналіз проблеми управлінського потенціалу. Управлінський потенціал розуміється як ресурс управлінських можливостей людини, здатність конкретної людини до здійснення управлінських дій, управлінської діяльності в цілому. Розглядається структура управлінського потенціалу, яка включає мисленнєві, організаторські, комунікативні здібності та особистісні риси. Виявлено психологічні риси управлінців, які стосуються їх особистісних властивостей (тест Кеттелла) та акцентуацій характеру. Проаналізовано головні труднощі в діяльності управлінців. Виокремлено головні риси високо- та малопродуктивних управлінців. Запропоновано тренінг з розвитку управлінського потенціалу, який містить різні техніки: психодраму, арттерапію, нейролінгвістичне програмування. Показано ефективність тренінгу на різних вікових та професійних групах управлінців.
Тип одиниці: Автореферат
Мітки з цієї бібліотеки: Немає міток з цієї бібліотеки для цієї назви. Ввійдіть, щоб додавати мітки.
Оцінки зірочками
    Середня оцінка: 0.0 (0 голос.)
Немає реальних примірників для цього запису

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата психологічних наук
Інститут психології АПН України імені Г. С. Костюка 2008

У дисертаційному дослідженні дається психологічний аналіз проблеми управлінського потенціалу. Управлінський потенціал розуміється як ресурс управлінських можливостей людини, здатність конкретної людини до здійснення управлінських дій, управлінської діяльності в цілому. Розглядається структура управлінського потенціалу, яка включає мисленнєві, організаторські, комунікативні здібності та особистісні риси.
Виявлено психологічні риси управлінців, які стосуються їх особистісних властивостей (тест Кеттелла) та акцентуацій характеру. Проаналізовано головні труднощі в діяльності управлінців. Виокремлено головні риси високо- та малопродуктивних управлінців.
Запропоновано тренінг з розвитку управлінського потенціалу, який містить різні техніки: психодраму, арттерапію, нейролінгвістичне
програмування. Показано ефективність тренінгу на різних вікових та професійних групах управлінців.

Немає коментарів для цієї одиниці.

для можливості публікувати коментарі.