000 10891nam a22004817a 4500
999 _c354268
_d354268
001 68359
003 UA-OsUOA
005 20200323222507.0
007 ta
008 20100420b un ||||| |||| 00| 0 ukr d
020 _a9789668226427
040 _aUA-OsUOA
_bukr
_cUA-OsUOA
_dUA-OsUOA
041 _aukr
080 _a658.1:338
090 _a658.1:338
_bК49
100 _aКлівець П. Г.
245 _aСтратегія підприємства
_bнавчальний посібник
260 _aК.
_bАкадемвидав
_c2007
520 3 _aУ навчальному посібнику розкрито сутність, основні концепції, етапи розвитку, особливості різних видів стратегій підприємства і їх роль у забезпеченні його конкурентоспроможності, досягненні економічного успіху. Значну увагу приділено висвітленню різн
520 3 _aоманітних аспектів стратегічного контексту і стратегічного потенціалу, основних методів аналізу конкурентного середовища підприємства, обґрунтуванню, розроб-ленню, декомпонуванню корпоративних і ділових стратегій, оцінюванню стратегічних альтернатив т
520 3 _aа вибору найефективнішої із них у різних ситуаціях економічної практики.Для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів.Зміст1. Стратегія підприємства: сутність, концепції, еволюція Сутність і особливості стратегії підприє
520 3 _aмства. Концепції стратегії підприємства. Еволюція стратегій підприємства. 2. Стратегічне бачення в управлінні підприємством Сутність стратегічного бачення в управлінні підприємством. Сутність стратегічного успіху. Управління стратегічним потенціалом у
520 3 _aспіху підприємства. 3. Визначення місії і цілей підприємства Місія підприємства. Цілі підприємства, їх види і особливості. Механізм вироблення системи цілей підприємства. Пріоритети, обмеження, стандарти цілей підприємства. 4. Розроблення і декомпонув
520 3 _aання стратегії підприємства Особливості і основні етапи розроблення стратегії підприємства. Типові підходи до розроблення стратегій підприємства. Декомпонування загальних стратегій підприємства. Особливості декомпонування загальних стратегій підприємс
520 3 _aтва. Концепція підприємницьких стратегій. Концепція організаційних стратегій підприємства. Концепція виробничих стратегій. Сучасні підходи до декомпонування стратегії підприємства. 5. Конкурентні переваги і конкуренто-спроможність підприємства Сутніст
520 3 _aь і види конкурентних переваг. Конкурентні переваги і конкурентоспроможність. Оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Діагностування конкурентоспроможності підприємства. Комплексний аналіз конкурентоспроможності підприємства. 6. Аналіз конкуре
520 3 _aнтного середовища підприємства Загальні засади аналізу ситуації і конкуренції в галузі. Модель п’яти сил конкуренції. Аналіз інтенсивності конкуренції. Концепція стратегічних груп у конкурентному середовищі. Чинники конкурентної переваги країни. 7. Ст
520 3 _aратегічний потенціал підприємства Складові стратегічного потенціалу. Ефект синергізму, його сутність і типи. Сітка навичок, профіль здібностей як інструменти управління кадровим потенціалом підприємства. Сітка навичок підприємства. Профіль здібностей п
520 3 _aідприємства. Теоретичні основи оцінювання стратегічного потенціалу підприємства. Показники і вимірювачі складових стратегічного потенціалу підприємства. Методика оцінювання стратегічного потенціалу підприємства. 8. Класифікація стратегій підприємства К
520 3 _aритерії класифікації стратегій. Базові конкурентні стратегії підприємств. Піраміда базових стратегій підприємств за рівнями стратегічних рішень. Класифікація конкурентних стратегій за іншими критеріями. 9. Корпоративні (портфельні) і ділові стратегії п
520 3 _aідприємства Сутність і особливості корпоративних (портфельних) стратегій підприємства. Принципи формування корпоративних стратегій. Базові корпоративні стратегії підприємства. Ділові стратегії (стратегії конкуренції) підприємства. Форми ділового співр
520 3 _aобітництва (партнерства) підприємств. 10. Диверсифікація діяльності підприємства Сутність стратегії диверсифікації діяльності підприємства. Види диверсифікації діяльності підприємства. Похідні стратегії диверсифікації підприємства. Управління диверсиф
520 3 _aікованими підприємствами. 11. Функціональні стратегії підприємства Типологія функціональних стратегій підприємства. Маркетингова стратегія підприємства. Стратегія наукових досліджень і проектно-конструкторських розробок. Виробнича стратегія підприємст
520 3 _aва. Стратегія фінансування. Стратегія управління персоналом підприємства. 12. Операційні стратегії підприємства Роль операційних стратегій в управлінні підприємством. Стратегія підвищення якості товару (послуги). Операційна стратегія лідерства за витр
520 3 _aатами. Стратегія оптимальних витрат. Операційна стратегія диференціації (концентрації). Стратегія розвитку виробничих потужностей. Стратегія ресурсозаощадження. Сфокусовані (нішеві) стратегії підприємства. Стратегія виробничих процесів. 13. Матричний а
520 3 _aналіз корпоративної стратегії підприємства Матричні методи економічного аналізу. Цілі і основні етапи матричного аналізу. Матриця Бостонської консалтингової групи. Модифікована матриця БКГ. Матриця McKincey — General Electric. Модель аналізу McKinsey 7
520 3 _aS. Діловий комплексний аналіз економічної інформації. Метод SPACE (стратегічного оцінювання дій). Інші матричні методи формування та аналізу корпоративних стратегій. 14. Альтернативність у стратегічному виборі Стратегічні альтернативи діяльності підпр
520 3 _aиємства. Формування портфеля стратегічних альтернатив. Оцінювання і аналіз альтернативних варіантів стратегій. Оцінювання і порівняння ефективності альтернативних варіантів стратегій підприємства. 15. Особливості стратегій підприємств України Особливо
520 3 _aсті стратегічного підходу в управлінні українськими підприємствами на сучасному етапі. Перспективи використання стратегічного управління на підприємствах України. Короткий термінологічний словник. Література.
650 7 _a658 Управління торговельно-промисловою діяльністю. Бізнес-менеджмент. Економіка підприємств. Організація та
_2UDC
942 _cBK
_2udc
955 _a2