000			07157 a2200253 4500
003			UA-OsUOA
005			20220121225148.0
008			220114b un ||||| |||| 00| 0 ukr d
020			_a9786170961556
040			_aUA-OsUOA _bukr _cUA-OsUOA _dUA-OsUOA
041			_aukr
080			_a004.42(075.8)
090			_a004.42(075.8) _bР35
100			_aРейнвотер Дж. Г.
245			_aЯк пасти котів _bпосібник для програмістів, які мають керувати іншими програмістами _cДж. Генк Рейнвотер ; пер. з англ. Ганни Спиридонової
260			_aХарків _bРанок _bФабула _c2021
300			_a320 с.
505	0	0	_aЗміст: Вступне слово Про автора Про наукового рецензента Про художника-ілюстратора Подяки Передмова Розділ 1. Як призвичаїтися до ролі керівника Чи дійсно справжні лідери носять чорне? Як успішно керувати схибленими, дивакуватими, дивними та звичайними підлеглими Слава, шана й грошенята Рівень мислення Як ви адаптуєтесь? Що чекає попереду Розділ 2. Як управляти керівником Погляд у дзеркало Рай, пекло, чистилище та ваше місце у всесвіті програмного забезпечення Природний відбір та час Вимірювання вашої продуктивності Спостерігання за вашими слабкими сторонами А правильна відповідь Збираємо все докупи Розділ 3. Як вести за собою стадо Як упоратися з адмініструванням Як відхиляти речі, що відволікають Як упоратися з розповзанням Як зібрати докупи бродячих котів Небезпека, Біле Робінсоне! Як створити та підтримувати команду Досить! Далі — більше Розділ 4. Як організувати роботу заради успіху Перетворіть інформацію на знання та дії Налаштуйте свій стиль адміністрування Організовуйте контроль Як допомогти компанії покращити організованість Наприкінці дня Наступні питання порядку денного Розділ 5. Як проводити наради Щотижневі наради персоналу Як проводити наради з проекту Наради віч-на-віч Наради з іншими групами Ретроспективні наради з проекту Телефонні конференції Між нарадами Нарада для досягнення консенсусу та дій Наша наступна зустріч Розділ 6. Філософія і практика технічного лідерства Як зрозуміти та дотримуватися власної технічної ролі Конструювати чи вирощувати? Першість архітектури Свіжий погляд на проектування Кодова поліція Філософія в дії З висоти пташиного польоту На шляху до досконалості Розділ 7. Темна сторона лідерства Обличчя темряви Антишаблони в управлінні Тінь надмірного управління Затьмарюючи світло: незосереджені менеджери Сліпуче світло змарнованого генія Будівники темних імперій Загравання з темрявою Виживання та повернення до життя після затьмарення Як уникати затемнень Рушаймо далі Розліл 8. І знову про лідерство Фундаментальні принципи лідерства Як робити надбудову на фундаменті Чи підуть за вами слідом? Вікові аспекти лідерства Як лідеру поєднати стиль із сутністю Підсумки Що далі? Розділ 9. Як співпрацювати зі своїм начальником Як зрозуміти світ вашої начальниці Чесність та кінцеві терміни або інтриги, брехня та відеокасети? Як допомогти своїй начальниці успішно планувати Як знати свої межі Як очікувати несподіванку Подолання організаційної інерції Підсумовуючи основне Кінець близько Розділ 10. Слова без пісні Розпорошені трудові ресурси Мультикультурні фактори в управлінні Оцінка методологій розробки програмного забезпечення Революції в технології Економічні труднощі Вгорі на самоті Фінал Післямова. До бою Додаток А. Як піклуватися про домашнього улюбленця: програма електронного адміністратора Додаток Б. Як дати улюбленцеві копняка: ревю коду електронного адміністратора Бібліографія Алфавітний покажчик
520			_aЗахисники тварин, не переймайтеся! Ця книжка не про жорстоке поводження з тваринами — жоден пухнастик не постраждає. Вона про тих, хто, як і коти, позбавлені стадного інстинкту, — програмістів, і те, як навчитися ними керувати задля досягнення найамбітніших цілей в IT-індрустрії. Книжка буде корисною для менеджерів різних ланок і самих програмістів.
650			_2UDC _a004 Комп'ютерна наука і технологія. Застосування комп'ютера. Оброблення даних
942			_cBK _2udc
955			_a2
999			_c571928 _d571928